積水化学工業(通過)のES 2018卒 2

ES研究所

・これまでの人生で最も一生懸命に熱中したことはどのようなことですか?またその経験でどのようなことを得ましたか?【全角300字以内】

大学1年からNPO法人『Table For Two』に所属し、大学2年から協賛店を増やす5人の班の班長を務めました。この時協賛店1件を獲得することを目標に次の2つに取り組みました。(1)営業先を「個人店、かつ、特化した商材を扱っている飲食店」に絞り込む これらの店舗は、通常のグルメ媒体では集客が難しいお店だと考えたからです。(2)個店別に自ら営業資料を作成 事前にお店を調べて協賛することのメリット、デメリットを提示しオーナーの方に判断しやすくする様にしました。この結果、自然食に特化した個店1つと提携できました。この経験から『成果に向き合い、相手の立場に立った努力を継続することで、人を動かすことが出来る』と学びました。(298文字)

・これまでの人生で最も挫折を感じたことはどのようなことですか?またその時どうしましたか?【全角300字以内】

高校の硬式テニス部で、団体戦のメンバーから外されたことです。週1回のテニス教室に入会し、練習量の確保と技術力の向上により、初心者ながらも高校1年生の夏の大会の団体戦メンバーの1人に選ばれました。ところが、次の大会では、団体戦の補欠選手にも選ばれず、非常に悔しい思いをしました。そこで自分が選ばれなかった原因を考えると、テニス教室へ通っている自負から日々の部活動に身が入っていない「毎日の練習に対する姿勢」に問題があると気づきました。この気づきから、毎日の継続した努力が成長に繋がると改めて認識し、部活動はもちろん自主練習にも力を入れるようになり、高校2年の夏の大会の団体戦メンバーに返り咲きました。(299文字)

・あなたはどのような人間ですか? (自己PR、強み・弱み、などどんな形式で記入いただいても結構です)【全角300字以内】

私は『原因を追究し、改善する力』を強みとする人物です。大学2年の夏からテニスサークルの『女子キャプテン』を務めました。この時、『練習参加率を30%から50%への向上』と『幹部機能の改革』の2つを目標に次の事に取り組みました。(1)各初心者に対し経験者のメンターを立てる仕組みを導入しました。(2)幹部の各役職の役割と具体的な目標と行動を明確化しました。結果、練習参加率は60%に高まり、役職が健全に機能し春合宿等の企画実行等でも成功を収めることが出来ました。この経験から『原因を追究するために行動し、それを改善するための仕組みを根付かせることで組織を改善することができる』を学びました。(290文字)

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