日本ロレアル(不通過)のES 2018卒 2

ES研究所

人生(大学入学以降)で一番のチャレンジを、以下の点を含め教えてください。
・苦労した点
・工夫した点
・周囲をどのように巻き込んだか
・経験から得た学び
(必須:700文字以内) 700文字以下

テニスサークルの運営に携わり、居場所となり卒業後もつながりがある組織にしたいと思い1年生の在籍率の向上のために練習・食事会の仕組みを変えることに注力しました。在籍率の向上には練習参加率を上げることが不可欠であり、他サークルとの交流試合に勝つこと、先輩とサークル以外で遊んだことのない1年生を作らないことを目標に練習の形式と練習後の食事会での部員同士の関わりに工夫をしました。具体的には、練習の参加人数に応じて形式を分けてテニスを実践する機会を増やす事、食事会の席を指定することで毎回異なる先輩と話せるようにすることです。その過程で苦労したことは、形式を分けた上でテニス雑誌やネット上で自分が練習方法を調べて取り入れるものが必ずしも自分たちの想定通りの部員の反応にはつながらないことです。練習のどこが響いたのか・どう直したらもう少し取り込めたのかを練習後に部員に聞き、運営で話し合う必要がありました。また、先輩の食事会への参加数を増やせず苦労しました。そこで、断られても感じよく返事をしつつも翌週にまた声をかけるようにし、丁寧に1回よりも軽く何度もと意識して誘いの連絡をし続けました。その際に、先輩の方が知りたいであろう情報を先回りして連絡するように心掛けました。これらを前期から続けた結果、年度末には他サークルとの交流試合での勝率・1年生が先輩と出かける回数の平均共に上がり1年生の1年後の在籍率も例年より上昇させることが出来ました。私はこの経験から、相手の反応を見ながら仮説を立て直しより良い練習を提案する行動力、断られても継続的に連絡をする粘り強さ・打たれ強さを得ることが出来ました。

ロレアル製品が展開されているお店に足を運んでみてください。
(ドラッグストア、バラエティストア、百貨店、美容室など)
お気づきになった点を、ご自由にお書きください。
(例)他ブランドと比較した際の優位性、改善点 など
※店頭に行かれる際には、営業の妨げにならないようご配慮ください。
(必須:400文字以内) 400文字以下

貴社の製品は他社製品と比較して新商品が発売されるペースが早く、人目に触れやすい新商スペースに設置されることが多いと感じました。通学圏内にあるロフトに頻繁に立ち寄り買い物をしたりはやりモノを試供したりしますが、その際に化粧品売り場はブランド毎にスペースが設けられ、代表的な商品が陳列されている他にブランドは固定せず新商品を陳列しているコーナーがあります。新商品コーナーは通路に面しており、化粧品売り場に立ち寄らない人の目にも入る場所であり、小さなテレビも併設されているため動画でのPRもなされています。貴社の製品は新商品スペースに陳列される機会が多いため、製品を見る機会が多くロレアルブランドの存在を知る人が多い事、また、動画によりイメージが残りやすいため、ブランド名まで記憶に残らない場合も他人が使用しているのを見た時に「あの新製品、人気があるのだ」といった認知をされやすいのではないかと感じました。

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