キューピー(不通過)のES 2019卒 2

ES研究所

(国内、海外を含む)数多くの企業の中から、この時期に弊社にご応募いただきました理由を教えてください。​
※ 全角300文字まで

私は人にとって身近な「食」に携わり、多くの人に影響を与えることができる仕事がしたいと考えています。その中でも、「楽業偕悦」と「親を大切にすること」の考え方を大切にしている貴社に魅力を感じ応募しました。私は15年間スポーツを続けてきた中で、常に高い志を持ち、そこに向けて仲間と努力して喜びや感動を共有してきました。またその経験が私を大きく成長させてくれたと考えます。そして、それは私の挑戦を支えてくれた人がいたからこそ成しえた事だと思っています。だからこそ今後は自らの挑戦を続けながらも「食」を通じて社会に貢献し多くの人の生活を支えたいと考えています。その想いは貴社でなら実現できると考え、志望します。

5つの項目から2つを選び、
テーマに合ったエピソードをご記入いただきます。​
1つ目のテーマをお選びください。
人と関わることで影響を受け成長したこと
自分のアイディアが形になったこと
果敢に挑戦し、変化を起こせたこと
諦めずにやり抜いたこと
大きな成果をあげることができたこと

選んだ1つ目のテーマについてエピソードを
お書きください。​
プロセスやご自身の行動について詳しく記述して下さい。 ※全角600文字まで

​
大きな成果、アルファ
110名が所属するフットサルサークルで副代表を務め、関東大会優勝という目標を成し遂げるために尽力しました。目標を達成するにはチーム力の底上げが必要だと考え、練習の効率を上げるために「カテゴリー分け」という新しい制度を取り入れました。しかし、それによって選手間にモチベーションの差が生まれてしまいました。そこで私は副代表として、全選手の競争心を煽るために、1「投票制度の導入」、2「カテゴリーごとの大会の企画」の2点を行いました。1では全員が平等に評価される仕組みを作りました。2では全カテゴリーに短期的な目標を作ることで練習意欲の向上を図ると同時に、投票の際のアピールの場として位置づけることで競争意識を持たせ、全員が切磋琢磨できる環境を作りました。しかし、サークルから多くの大会参加費をまかなうことが困難なため、実現させるのは厳しい状況でした。そこで私は、大会を運営する企業に粘り強く何度も足を運び交渉し、大会参加費を年間契約にすることでコストを大幅に削減することに成功しました。以上の2つの取り組みをカタチにすることで、チーム力の底上げを図りました。新たに大幅な仕組みを作ることに最初は戸惑いの声もありましたが、自らが率先して行動することで熱意が伝わり、チーム全体を巻き込むことが出来ました。この取り組みを行いつつ、練習を半年間継続した結果、チーム力の底上げに成功し関東大会優勝を成し遂げました。

選んだ2つ目のテーマについてエピソードを
お書きください。​
プロセスやご自身の行動について詳しく記述して下さい。 ※全角600文字まで

​
果敢に挑戦し、変化を起こせたこと
ユニクロ

私はユニクロでアルバイトをしており、「日本一の売上店舗」という目標に挑戦した経験があります。「日本一の売上店舗」を目指すうえで、スタッフ数が他店舗より多いということもあり「誰かがやってくれるだろう」と仕事を他人任せにする傾向がありました。そこで私は、「お客様に最善の接客、サービスが提供できていない」と、一人のスタッフとして責任を感じ、改善を試みました。まず、全員に当事者意識を持ってもらうために、出勤時に具体的な目標や反省点などを共有する場を設けました。しかし、最初から全員が協力してくれることはなかったため、ゴミ拾いやクレーム対応といった「人がためらうこと」に一番先に取り掛かることで信頼の獲得にも注力しました。それによって他のスタッフに熱意が伝わり、仕事に対する意識を改善することができました。そして、スタッフ同士がお互いを高め合うことができる環境が徐々にでき、お客様により良い接客、サービスを提供できるようになりました。結果として、売上では日本一になれませんでしたが、以前よりも多くの賞賛の声が寄せられたことで、年間を通して評価が高かった店舗に送られる「モデル店舗賞」を頂きました。私は、売上という結果にこだわることに加え、一歩先を見据えて、その後の環境に良い影響を与える行動によって活動の発展に努めました。このように、強い責任感を持ち率先して行動することで、周りを巻き込むことが出来ました。

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