あなたの格好良さを10点満点で評価してください。またその理由を聞かせてください。（400字以内）
私の格好良さは５点です。私は５点という現状が私自身に最もリンクしていると感じます。なぜなら、５点というポジションは３つのメリットがあると感じるからです。具体的には、私自身のポジションを見る事ができ、０点までの「マイナスの側面」、１０点までの「プラスの側面」までもバランスよく見る事ができます。それはつまり、幅広い視野で現状を捉える事ができ、かつプラスの側面にもマイナスの側面にも一歩一歩プロセスを歩みながら対応できると感じます。このように、幅広い視野つまり大きな目標に向かう中でさまざまな困難に直面しますが、困難を柔軟かつパワフルに乗り越える事で自身の成長へ繋がる事を１３年間のサッカー人生の中で確信しました。しかし、将来的には、常に５点の意識を持ちながら１０点満点を獲得する事を忘れません。それはつまり、成長しても常にチャレンジする姿勢を忘れず、「無限の目標」へ突き進んでいく人間になりたいです。
あなたが今までチャレンジした事、またそのチャレンジで得た事は何ですか？（400字以内）
「目標は達成するためにある」これが私のモットーです。それを表すエピソードとして、主将として約100人の部員をまとめ、サッカー同好会日本一を目指し日々没頭したサークル活動のお話をします。私の同好会は、「学内戦●期連続優勝、2009年度全国大会●位」という結果を残しました。しかし、2010年度はチーム史上、前代未聞である関東大会初戦敗退と涙を飲みました。初めてぶつかった最大の壁を乗り越える為に主将として以下の取り組みを行いました。１「モチベーションビデオの作成」２「戦術面の徹底強化」これら２点を行った結果、2011年度は全国大会に復帰し、ベスト●という結果を残しました。個人としては、個人目標であった「大会優秀選手、日本代表候補」メンバーに選ばれました。私は主将として組織の強さを実感したと同時に、「不屈のチャレンジ精神と０を１に１を１００にする力を培いました。サッカーで培った強みを貴社の営業で活かしていきます
あなたから見たマンダムの課題点とその理由を教えてください。（400字以内）
学生目線で恐れ入りますが、貴社の課題と販路をさらに拡大するために実行しなければならないと思う事が２つあります。１「国内女性コスメティック事業の強化」「ギャツビー」は男性向け商品という既存の価値観が世の中に定着していると強く感じます。水クレンジングを女性の中で新しい価値観として定着させるよう、「ビフェスタ」の積極的アプローチが課題だと感じます。これを達成する為に、貴社が「ギャツビー」を市場に送り込んだ際に発揮した「宣伝力」「営業力」を活かして、ホテルの部屋や別の商品にサンプルを配置してアプローチしていけば販売チャネルの強化にも繋がると思います。２「海外展開各国の強化」国境を越える際に問題になるのが「格好良さ」「美しさ」の文化や価値観の違いだと思います。外資系商品が売れる鍵は「宣伝力」「安心感」だと私は思います。現地の有名人をCM起用して「面」としてアプローチすることが大切だと思います。
あなたは、マンダムの営業社員です。数字を上げるためにあなたが一番大切だと思うことは何ですか。（400字以内）
私が営業活動において絶対に譲れない軸は、私たちの商品はお客様の課題を解決する「ツール」でなければならないという点です。そして、サッカー人生で学んだ「競争と共存のバランス」が社会人としての体幹と感じます。レギュラーになるという「競争」の厳しさと、チームで勝つという「共存」のバランスが非常に良い時に大きな成果が得られるとサッカーのなかで私は学ぶことが出来ました。これらを根底に、私は人間が生きる上で必要な絶対要素が「衣食住・美」といわれる、世の中の新しい価値観を創造できる営業マンになることを目標とします。営業において「売り上げ＝客数×客単価」が鉄の方程式ですが、私は客数においては「不屈のチャレンジ精神」を活かしハート対ハートで勝負していき、単価においては「トレンド」を「ブランド力」に変えられる商品を提案し、ニーズを求めている各年齢層や各所得層をターゲットに絞り、戦略的に市場に送り出していきます。
