学生時代がんばったこと
バドミントンサークルの代表として、皆が「活きる」環境創りに注力しました。
サークルでは以前より「練習内容をめぐる部員間の意見対立」が問題視されていました。私は代表として「部員全員が楽しめるサークルにしたい」という想いから、まずは、サークル全体に目を配ることを意識しつつ、対話によって「皆のサークルに抱く想い」を把握。そして「サークル内団体戦」を設けることで、皆の想いを最大限活動に反映。
結果、７０人程度まで減少していた部員を１１２人まで増やすことに成功。◆私はこの経験を通して、「信頼関係を築くことで周囲を巻き込み、皆の力を活用すること」の素晴らしさを学びました。
長所と短所について
「周囲を活かす原動力になる」：私は上記の経験の中で、この長所を発揮しました。皆が満足するサークルにするために、現状の部員の想い・ニーズを把握。この想いを活動に反映することで、部員一人ひとりが「活きる」環境を創りました。「すぐに実行に移してしまう」：私は代表就任当初、代表としての責任感から独断で活動内容を決め、実行してしまったことで部員から反発を受けてしまいました。しかし上記のように、一度立ち止まり、皆の想い理解するよう心懸けることで、この短所を克服してきました。
志望動機
私はまず御社の「大規模ビルマネジメント」の業務に携わりたいと考えます。そこで、「イベントの企画」・「周辺地域活動の実践」を通して、「ワーカーズファースト」の精神を学びます。加えて、そこに訪れる人々に対しても満足を与えられるような仕事を心懸けることで、御社の一員として「キャストスピリッツ」を身に付けたいと思います。
そして将来的には、「テナントリーシング」の業務へローテーションを行います。そこで「周囲を活かす原動力になる」という長所を発揮し、「ビルの現状・人々のニーズ」を把握。自らリーシングを行い、テナントを『活かす』ことで、ビルに付加価値を創出し、多くの人々に満足を与える働きをしたいと考えます。
