自分なりにチャレンジングな目標を立てて何かに取り組んだ経験、その目標を立てた背景を教えてください。（500字以内）
私は高校時代に所属していたサッカー部のOB会設立を目標に取り組んだ経験がある。動機は母校の伝統と縦の関係を築く上でOB会は必要な組織だと感じた事だ。また私自身、高校の部活動を通して様々な成長を実感することができた。そのため部に対して何らかの形で還元したいと考えていた。しかし、新しく組織を設立することは初めての経験であり、私にとって大きな「挑戦」であった。私はこのOB会をこれからも永続的に続く伝統ある組織にすることを最大目標とした。その為に年次の違う人達が強い結びつきを持つ必要があると考えた。そこでSNSを通じて連絡を取るのではなく各学年の代表者と直接会って、自分の部に対する熱い想いと組織設立の目的を話すことに拘った。この行動は手間と時間は要したが、初見の人達と面と向かって話すことでお互いの信頼と共感を築く大きな意味を持った。結果として初回の集まりには計十学年の五十人以上が集まり、現役生に対しても部品を寄贈することが出来た。このように自らが新しい組織を設立し、人々に新しい価値を提供することに大きなやりがいを感じた。また、強い意志と誠意を持った行動は周囲の心や成果を引き寄せる事が出来ると学んだ。
周囲と協力して集団で課題に取り組んだ経験について、自らの意思で担った役割とその取り組み内容や集団に与えた影響を具体的に教えてください。（500字以内）
私は６人の友人と共に同窓会の幹事をした。もともと実行委員が規定されていたが企画力が弱く約30人しか参加者が集まらず中止になった。そこで私は６人の友人と共に企画の立て直しに主体的に取り組んだ。この集団で私は幹事代表者としてリーダーの役割を担った。当時イベントを取り仕切る経験がなかった為、私達は多くの困難に直面した。その中でも企画実行においての最重要課題は、やはり集客力の不足であった。私は集客力を向上させるために幹事全員で特に拘って人々のニーズを調査し、ミーティングを重ねた。そしてお世話になった先生方を招待する事や盛り上がるイベントを企画した。また会場の内装や価格も担当者の方に何度も交渉し、妥協せず最大限の努力を惜しまなかった。その結果、100人を超える参加者が集い、自他共に納得できるニーズを捉えた同窓会を創り上げることに成功した。私はリーダーとして企画の方向性を決めるだけでなく、幹事全員が主役になれる環境作りを意識した。その環境が作れたからこそ多くのアイディアが生まれ、その中から最適解を導き出せたと感じている。この経験から集団で課題を達成した時の充足感を改めて感じることが出来た。
あなたが就職活動および、今後働く上で大切にしている軸について教えてください。（500字以内）
私は将来、人々へ価値を提供し必要とされる人になりたい。この自らの理想像を実現することを目的として現在の就活軸が形成された。私は就職活動における軸が二つある。まず、一つ目は人々のニーズを把握し、暮らしをより豊かにしていく仕組みや事業を創出することだ。二つ目は、自分自身の過去の経験から得た強みや思想が活かせる環境であることだ。私は大学で都市工学について学んでいる。講義の中で実在する空き家に地域創生を目的としたリノベーション提案を行った。フィールドワークで得た人々のニーズに対して議論を交わし、そのニーズを越える提案を考え、実現する事で人々の暮らしに価値提供できると感じた。また、これまで私は高校の部活動やアルバイトなどの集団においてリーダーの役割を担ってきた。課題に取り組む際、異なった価値観から方向性が定まらない事がある。しかしその状況下でリーダーとして一つの方向に導くことができるのが私の強みである。さらに集団でしか創出できない価値に仕事環境としての魅力を感じる。上記のようなバックグラウンドを持つ私は、働く上で自らが中心となりチームとして暮らしを豊かにする価値ある仕事がしたいと考えている。
