①あなたが学生時代に「自ら考え、企画し、実行した」経験を教えてください（各400文字以内）
軟式庭球部で主将として２１年ぶりの関東リーグ４部優勝に挑戦した経験だ。長年リーグ内で低迷する部を変えたいという想いと、自身が高校時代に意見を主張できず苦労した経験から、部員に寄り添う主将としてチームを優勝させたいと考えた。チームを分析し、部員間の実力差が大きく、特に控え選手の実力向上が課題だと考えた。そこで、控え選手一人一人と対話し、彼らの視点で考え抜くことで２つの問題を見出した。１つ目は、基礎の不十分な控え選手は現状の試合形式中心の練習では上達が難しく、レギュラー選手との上達の差に苦しむ実情である。２つ目は、控え選手は意見を主張する機会が無く、練習内容への反映が難しいことだ。そこで、新たに部員達がペアで自ら基礎練習を考案・実践するペア練習を導入し、控え選手が従来よりも主体的に意見を発信して基礎強化に取り組める環境を構築した。その結果、実力の底上げと部内競争の活性化に繋がり、目標を達成できた。
②あなたが学生時代に「自ら考え、企画し、実行した」経験を教えてください（各400文字以内）
建築設計課題で公共施設の設計に取り組み、チームで学科内１位に挑戦した経験だ。私は相手視点で粘り強く考え抜く力を活かし、リーダーとして全員が拘り抜ける環境の構築に尽力した。計画当初メンバー間の意見衝突が起き、設計が停滞する課題が生じた。原因は、各々が設計への拘りを持ち、自身とは異なる意見に対して頭ごなしに批判し合い、相互理解に至らないことだと考えた。そこで、各メンバーの過去作品の観察や一人一人との対話を通じて、各々の設計の背景となる価値観の理解に努めた。更には、議論を増加し話し合いの中で設計の進め方や模型制作手法など細部まで互いの設計姿勢を知ろうとする質問や声かけを積極的に行った。結果、チーム全体に相手の価値観の背景を理解しようとする姿勢が根付いた。最終的には全員が協力してコンセプトや工程などの設計方針を策定でき、全員の拘りを活かしつつ調和させた案を完成させ、学科内１位を達成できた。
③あなたが森トラストを志望する理由を教えてください。（400文字以内）
貴社で地域の魅力やコミュニティを新たに創出する空間作りに挑戦したいからだ。モノづくりで栄える地元の街が年々衰退し、工場の街としての魅力や職人同士の繋がりの喪失に危機感を抱いた。また、設計課題を通して、空間が持つ文化の継承力やコミュニティ創出力を学び、「空間づくりを通じた新たな魅力とコミュニティ創出によって、持続可能な都市を実現したい」という想いを抱いた。貴社はハード面では、万平ホテルや仙台エリアを例に、地域の歴史や文化を継承するホテルや交流空間を形成し、新たな目的地となる地域の魅力を生み出している。ソフト面では、地域の企業・団体と連携した魅力発信イベントや不動産の枠組みを超えた街歩きアプリ開発などを通して人々の交流を促進し、コミュニティ形成に注力している。ハード・ソフト両面から各地の魅力とコミュ二ティを創出し、地域経済や人々の繋がりの活性化に挑戦する貴社でこそ、持続可能な都市を実現したい。
④国内の若年層（20歳台のビジネスマン、もしくは学生）をターゲットに、森トラストが行うべき新規事業を提案してください。（450文字以内）
※既存の事業でも、当社が現在・過去に実施していないものであれば構いません。
「学生と地方事業者のワークマッチング」を提案する。企業と働き手をマッチングするタイミーが「タイミートラベル」という、地方で働く体験を通じて第二の故郷を見つける取り組みを支援している。地方では事業者による深刻な人手不足の解消や関係人口の増加などのニーズがあり、地域課題の解決に貢献したい働き手と繋ぐことで、働き手創出と各地域の魅力を発信する活動を行っている。本提案では、学生をターゲットに森トラストが展開する観光地ホテル周辺の事業者や周辺エリアの他ホテルへの人材マッチングサービスを提案する。近年、長期休暇を活用したリゾートバイトで働きながら観光も満喫して地方の魅力を知りたい学生が増加している。これらの人材を活かし、ホテルや農業・工業などの地場産業の働き手として派遣して現地でPR活動にも従事して貰うことで、人手不足解消と新たな地域の魅力発信にも繋がると考えた。地方の魅力を深く理解し、地域の方と信頼関係を構築して共に魅力やコミュニティを創出してきた貴社だからこそ、このサービスは実現できると考える。
