◆アスクルで挑戦したいことを記載ください。（300字以内）
大企業向けの営業に携わり、陰の立役者として幸福度向上に挑戦したいです。私はイタリアンレストランでのアルバイトではマニュアル通りではなく、目の前のお客様に寄り添う接客をし、笑顔になっていただくことにやりがいを感じます。入社後は直接お客様と関わる中で「損得より善悪」の考えを重視し、貴社の利益を考えつつもお客様にとっての最高な提案を第一に取り組みます。BtoBの職種であるため生活者と関わる機会が少ないですが、お客様である企業の課題解決によってその先の生活者にもプラスの影響を与えられると考えます。人々の生活や笑顔を支えていることに誇りを持って日々お客様のために出来ることを考え、行動していきます。
◆ESGデータから、アスクルの課題といえる点を自由に設定し、
【なぜ課題と感じたのか】【課題を解決するための方法】を自由に述べてください。（800字以内）
※課題として設定した内容や、データの読み取り内容の正誤については評価対象とはいたしません。
※課題解決法の実現可能性は問いません。自由な発想で考えを記述してください。
◎ESGデータとは：
事業活動におけるESG（環境、社会、ガバナンス）に関わるデータを項目別に整理し、
集約したものを言います。
貴社の課題は外国人従業員比率と女性管理職比率の低さだと考えます。これらは貴社が2015年に掲げたダイバーシティ宣言の「多様な人材活用」において重要な要素だと言えます。
まず外国人従業員比率に着目すると、2022年では1.53%と少ないことが分かります。課題と考えた理由は外国人従業員が少ないことで、商品やサービスに対する在日外国人のニーズが反映されにくい恐れがあるからです。全ての人に商品とともに笑顔を届けるにあたって社内から新しい価値観を広げることが求められます。具体的な方法として海外展開している求人サービスの活用を提案します。外国人従業員へのインタビューや働きやすい制度を発信したり、スカウトを行なったりすることで双方向からの従業員獲得につながります。外国人ならではの発想により新しい顧客層も見込め、海外展開を考えた際にも情報収集やマーケティング分野での戦力となる可能性が高いです。
次に女性管理職比率についても年々上昇していますが、政府目標の30％には達していません。貴社は勤務形態の多様性や福利厚生制度により、育休取得後の復職率100％を2017年から2022年まで継続しています。ライフステージによって女性の働きやすさに変化の生じない環境がある一方で、活躍できる場の不足といった差が課題だと考えた理由です。解決方法として2点考えました。（１）男性社員向けのセミナー開催です。女性社員の活躍を推進するためには男性社員の理解が必要不可欠のため、潜在的な部分も含めた意識改革を行う必要があります。（２）職種の垣根を越えた女性社員同士の交流会です。管理職を目指す人にとってロールモデルとなる社員からアドバイスを聞ける機会を設けることで意欲の向上につながると考えます。この2点によって女性が安心してキャリアを積めるだけでなく、若手社員にとっても多様な働き方のモデルケースを見られる利点があります。
