あなたがこれまでに自分自身で最も力を注いだエピソードを教えて下さい。（400字）
大学２年時に、生協組織委員会で新入生歓迎会の代表を務めたことです。この時、参加者数を前年の２０００人から２５００人への拡大を目標とし、この達成には、認知不足と提供価値の狭さの解決が必要だと考え、次の２つを行いました。1つ目は、ＳＮＳの広報です。具体的には、積極的にフォローが行えるツイッターで認知拡大と興味引きを行い、ツイッターからフェイスブックへ誘致し、参加意欲の向上と申し込みの行動を促しました。２つ目は、友達作りの機会提供というこれまでの価値提供に加え、大学生活を充実させるためのコンサルティングを受けられるブースの設置です。これにより、友人は自力で作れるが大学生活への不安を解消したいという例年では動員できなかった学生を獲得しました。これらを4ヶ月継続し、２５４１人の参加者を獲得できました。この経験から、目標達成に必要な過程を逆算し、具体的な行動を積み重ねることが成果に繋がると学びました。
あなたがこれまでにチームや組織において果たしてきた役割を教えて下さい。400文字以下
私は、「リーダーの前進力と組織を繋げる」という役割を果たしてきました。大学3年時に、ゼミでビジネスコンテストに出場し、副リーダーとして優勝を目指しました。目標達成には、リーダーとメンバー間のコンテストへの意欲の差を解決する必要があると考え、自らの上記の役割を認識し、次の２つを行いました。１つ目は、メンバーの不満の吸収と組織改善の提案です。具体的には、リーダーには直接言いづらい組織の不満等を、面談を通じて汲み取り、リーダーに組織の改善案まで含めて伝え、メンバーのやる気を保ちやすい環境を作りました。2つ目は、進捗管理の擦り合わせです。活動後半、進捗を無視した無理な指示が増えました。そこで、リーダーが把握しきれていない組織進捗について取りまとめて共有し、計画の修正を促すことで地に足のついた組織運営が行えました。以上を３か月継続し、優勝は逃したものの、23組中9組の最終選考に残ることができました。（399字）
採用広報物・説明会・セミナーなどで日本総研の考え方に触れ、どのようなポイントに最も共感したか教えて下さい。400文字以下
貴社の考え方の中でも、特に次の2つに共感しました。１つ目は、日本経済を支えていこうという強い意思を持って行動している点に共感しました。貴社は、三井住友フィナンシャルグループというフィールドの中で活動しています。だからこそ、利益最優先で仕事をするのではなく、本当に社会に求められていることを実現するために、考え行動していると考えます。また、主に金融関連のシステムを作るため、常に品質の高さが求められると思います。そこで培った最高品質のシステムで日本企業の発展に貢献できると思います。２つ目は、貴社のチームで最大の成果を出すことを意識して自らができることに取り組むという姿勢に共感しました。なぜなら、私は、ゼミでビジネスコンテストに出場した経験や新入生歓迎会の代表を務めた経験を通して、チームで最大の成果を出すためには、1人ひとりが適材適所で最大限に能力を発揮することが必要であることを学んだからです。
