希望職種について／Job field you wish
ご参考までに『臨床開発職・プロジェクトマネジメント職』どちらを志望されるかご選択ください。（最終的な配属はご希望と適性に基づいて決定いたします）／For your reference, please select whether you are interested in a clinical development position or a project management position.*
プロジェクトマネジメント職
開発職を希望する理由をご記入ください。（300字以内）／Please write the reason why you selected your desired job field in 700 characters.y you selected your desired job field in 700 characters.*
私は一患者として、持病の治療が出来ず開発を待ち、そして画期的な新薬によって、日常が彩られた経験をしたことが、治験に興味を持つきっかけでした。治験に携わる職種は数多くありますが、その中でも開発職は、薬の種を医薬品へと価値最大化し、製品としていち早く世界中の患者さんに届けることのできる職種であると知り、魅力を感じています。私の夢は「薬の開発で世界中、未来の多くの患者さんに、新たな治療法を提供し、笑顔を増やすこと」です。一患者と薬学部出身である2つの強みを活かして、多くの人と共に「患者さんのため」の開発を目指して挑戦し続け、将来はグローバルな医薬品開発を牽引していきたいです。
自己PR／Please write your own PR.
あなたの強みは何ですか？また、あなたが大切にしていることは何ですか？（300字以内）／Describe your strengths and what you value in 700 characters.*
強みは「行動力」です。大学生の間に10種類のアルバイトに挑戦しました。「お客様の気持ちになり思いやること」を大切にすることで、笑顔を見られると気付き、自分の力を試したいと思うようになりました。
スーツ販売では、お客様が他社との比較目的で来店されるため、従来は試着のご案内を行っていました。しかし、コロナ禍で試着が出来ず、売り上げが伸び悩んでいました。私は、お客様の立場で嬉しいと思う接客を考える時間を設けました。社員とアルバイトの分業を提案し実践したところ、「あなたの接客で購入を決めました」と言って頂く機会がありました。この経験が、多くの場所で働き、挑戦したいと考えるきっかけになりました。
「経営理念・Vision・Astellas way」の中で共感したポイントを、自身の経験を交えてご記入ください。（300文字以内）／Using your own experience, please fill in the points that you sympathize with regarding the “”Management Philosophy / Vision / Astellas way””. (700 characters max)*
Astellas way 02 Ownership
主体性とは、物事に対して多角的な視点を持ち考え、実行していくことだと考えています。
高校時代、座っていられないほどアレルギー疾患の病状が悪く、学業に集中できない日々でした。同級生が一生懸命学び、結果を残していく中で、「勉強したいのにできないこと」に悩み、辛い過ごしていました。その時に恩師の「苦しさをいつか誰かに貢献できるかもしれないね。」という言葉が、私の考えを変えました。「将来患者としての経験を活かせる絶好のチャンスだからこそ、楽しみたい」と思い、前向きに考えるようになりました。私は持病と学業の両立の経験を経て、主体性の大切さを実感しています。
挑戦的な目標を掲げて、取り組んできたことや成果を上げた経験を教えてください。（300文字以内）／Please explain what challenging goals you have, and your experience in working towards your goals as well as what results you have achieved. (700 characters max)*
5年間続けているイベントスタッフのアルバイトです。私は2年前から500人以上の参加者と50人程度のスタッフを統括するリーダーを任されています。
イベントでは体調不良者の対応や機械トラブルなど突発的な業務が発生します。分業を図りながらも状況を把握できる環境を目指し、責任者と議論しながら、「誰もが対応できるトラブル想定リスト」を作成しました。結果として、スタッフの動きが明確になり、他の業務に充てる時間が増え、お客様から感謝の言葉を頂く機会が増えました。最近では、未経験のスタッフにも想定リストの改定に参加してもらい、新しい意見も活発に取り入れながら、柔軟に変革できる運営を目指して取り組んでいます。
