野村総合研究所(不通過)のES 2023卒 3

ES研究所

・当社の事業内容や経営計画を踏まえて、このキャリアフィールドで実現したいことを教えてください。その実現のために、あなたのどのような強みが活かせるか、どのようなスキルを身に着けていく必要があるかも合わせて教えてください。(経営コンサルタント)(500)

私が成し遂げたいことは、新規事業の立ち上げから実行支援を通して、その企業が置かれている業界を超えてサービスの提供をできる体制を実現したいと考えています。これからも社会は凄まじい速さで変化を遂げます。そのような社会の中で日本をよりよくしていくには、業界に縛られることのないサービスを提供できることが重要であると考えました。ですから、私はこの部分を実現したいと考えています。その中で私の強みである粘り強さとコミュニケーション能力を活かしていきたいと思っています。なぜこの2つの力を活かすことができるかというと、新規事業の立ち上げから実行支援は、どのプロジェクトであったとしてもそれを最後までやり遂げることのできる粘り強さが必要不可欠です。さらには、クライアントの方とプロジェクトを進めていくこととなるので、その中でのコミュニケーションというものは指針をそろえるという部分において非常に重要です。以上からこの2つの強みを活かすことができると考えます。またこの実現のためには、様々な業界に対する深い知識をつけ、その業界に合わせた話をする説明力が必要です。ですからこのスキルを今後身に着けていく必要があります。

・乗り越えた困難、挑戦し成し遂げたこと(400)

塾のアルバイトで、生徒の学習時間を増やすためのイベントを行ったことです。イベント前は、勉強は嫌なものという認識が強く、何かと理由をつけて勉強しない生徒や遅刻をする生徒が多い状況でした。このままでは受験が失敗に終わってしまうのではないかという危惧が私を含めた校舎スタッフの中にありました。その原因はコロナが流行し、オンライン授業が増え、同じ場所で長時間集中する力が欠如していたことであると考えました。そこで塾での滞在時間を記入し、その結果が他の生徒や我々スタッフにも見えるようにするというイベントを行いました。その理由は、滞在時間を視える化することで、内に眠る競争心を引き出すことができると考えたからです。もともと長く勉強している生徒もいたため、その生徒たちに感化されると予想しました。その結果、狙い通り生徒の競争心が芽生え、このイベントを行う前よりも遅刻する生徒の数がおよそ20%程度になりました。

・企業がとるべき解決策を、あなたが経営戦略コンサルタントになったと仮定して、提案してください(400)

オリエンタルランドを選択します。この企業が今後直面する課題は、パーク拡大に必要な土地がなくなってしまうことであると私は考えています。そこで私は経営コンサルタントとして、2つの提案を行いたいと思います。1つ目は、パーク事業のノウハウを活かして、浦安ではない土地での不動産事業の展開です。パーク事業では、様々な業界の知識が必要不可欠です。その中には不動産事業に必要なノウハウもあると私は考えています。そこで、オリエンタルランドというブランド力を武器に不動産事業を展開すれば、パーク事業以外からの収益も見込めると予測しました。2つ目は、既存のアトラクションのアップデートを行うことです。多くの人は新しいものに興味関心を抱きます。その心理を利用して、アトラクションのアップデートを行うことが集客の面で大きなプラスになると予測しました。以上のように土地の拡大以外の面からこの課題に対して解決策を提案します。

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