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【カルディコーヒーファームでのアルバイトにおいて時間帯責任者を務め、売上強化商品の売上不振を改善したこと】だ。時間帯責任者を務めた当初、私の店舗では該当商品の売上順位が全国500店舗中130位と低迷していた。私は商品配置の複雑さやスタッフごとの業務進捗の違いが原因だと分析した。そこで、順位を100位以内に引き上げることを目標とし、3つの施策を行った。1つ目は商品配置の分かりやすい調整だ。2つ目はスタッフ各々............
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