Q. 国内・海外含め多くの企業がある中で、
オリエンタルランドを志望した理由を記載してください。（500文字）
幾度となく訪れた危機的状況を独自のサービス展開により乗り越え、事業拡大を図る成長戦略に高い将来性を感じたためです。貴社の主力事業である東京ディズニーリゾートにおいて、開園してから順調に伸びていた来園者数がバブル崩壊により横ばい状態になってしまった際、ファンキャップに注力する事で、リピーター率とグッズによる利益の向上に繋げました。また、2000年代にはユニバーサルスタジオジャパンなどの強力なライバルの出現に対して、ポップコーンフレーバーを増加する事で、待ち時間に対する嫌悪感の払しょくと「食」の選択肢を増やす事にも成功しました。この様な点から貴社の問題解決能力の高さと将来性を見出しました。加えて、貴社は「お客様第一の姿勢」の部分で世界的に見ても群を抜いていると考えます。東日本大震災時にキャストがお客様の潜在的ニーズを読み取って自主的にお客様に真摯に対応した事で、揺るぎない信頼と人気テーマパークとして不動の地位を獲得しました。このような対応は日ごろの人材育成の賜物であり、あらゆる面で人々に「夢と希望」を提供し続け、成長し続ける戦略に貢献する事で、自己成長も図りたいと思い、貴社を志望致します。（492文字）
Q. これまでの人生の中で、他者と協働して課題に挑戦したエピソードを記載してください。
・いつ、どの様な事か記載してください。（30文字以内）
例：高校生の時のテニス部での活動について、大学時代のコーヒーショップでのアルバイトについて
大学2年生時の中学ハンドボール部コーチでの活動について
・詳細なエピソードを記載してください。（500文字以内）
私が大学2年生の時に、母校の監督が教頭先生に就任した事で練習を見る事ができなくなり、卒業後も深く交流のあった私がコーチとして指導するよう任されました。着任当初、生徒達は受動的にハンドボールをしており、良い結果を残せていないという課題がありました。そこで、生徒達が自立し積極的に練習する事で、大きな結果を生み出せると考え、1年後の県大会優勝を目標に、次を行いました。既存の練習メニューについて、「何をイメージした練習なのか」という目的意識を認知させ、練習に対してのモチベーション向上に繋げました。次に、1プレーごとに生徒達だけで反省する時間を設けた事で、自立心の構築と自分で考えてプレーをする事の習慣化に繋げました。最後に、尊敬できる指導者になる事が生徒の意識向上に繋がると考え、本来は参加しない基礎体力トレーニングに参加する事で、揺るぎない信頼関係を築く事に繋げました。以上の結果、当初は練習が終わるとすぐに帰っていた生徒達が練習後に自主的に練習をするようになり、試合中も生徒同士で話し合い危機的状況を打破できるようになった事で、1年という短い時間で県大会ベスト4まで上げる事ができました。（495文字）
Q. 国内外問わず、現在発生している社会問題の中で優先的に解決すべき事は何だと思いますか？
また、それを解決すべきと考えた理由を記載してください。（300字以内）
