これまでの人生であなたが一番本気で取り組んだことを教えてください。(30字程度)
ＮＰＯ団体『Ｔａｂｌｅ Ｆｏｒ Ｔｗｏ』への協賛店獲得への活動。
テニスサークルの女子キャプテンとしてのサークル改革です。
その過程でどのような困難・挫折があり、それをどのように受け止め、どのように乗り越えましたか。（400字程度）
大学1年から『Table for two』というNPO団体に所属し、大学2年から協賛店を増やす5人の班の班長を務めました。協賛店1件を獲得することを目標にし、達成するために次の2つを行いました。(１)営業先を、「個人店、かつ、特化した商材を扱っている飲食店」に絞り込みました。理由は、これらの店舗は通常のグルメ媒体では集客が難しいお店だと考えたからです。(２)個店別に営業資料を作成 事前にお店を調べて、協賛することのメリットとデメリットを明確に示すことでオーナーの方に判断しやすくする様にしました。信頼関係を構築することは大変でしたが、活動を通じて成長したいと思い、お店に何度も足を運び、信頼してもらえる様にしていきました。結果、自然食に特化した個店１つと提携出来ました。この経験から『成果に向き合い、相手の立場に立った努力を継続することで、人を動かすことが出来る』と学びました。
あなたの人柄を教えてください。（15字程度）
積極的に周りを巻き込む
あなたの人柄が一番良く分かるようなエピソードを自由に記入して下さい。 （300字程度）
※設問【１】とは別内容をご記載ください。
大学2年の夏からテニスサークルの『女子キャプテン』を務めました。この時、自らの役割を『サークルの活性化』と考え、『練習参加率を30％から50％への向上』と『幹部機能の改革』の2つを目標に次の事に取り組みました。
(１) 各初心者に対し経験者のメンターを立てる仕組みを導入しました。理由は、練習の不参加理由に『経験者との実力差』があったためです。(２)話し合いを行い幹部の各役職の役割と具体的な目標と行動を明確化しました。結果、練習参加率は60％に高まり、役職が健全に機能し春以降の合宿企画実行等も成功しました。この経験から、女子キャプテンとして、組織を改善した点から『リーダーシップ』という強みを見出しました。
カネカが大事にしている考え方の１つに「創造的楽観主義」というものがありますが、
あなたは創造的楽観主義をどのようなものだと考えますか。（10字程度）
「パイオニアの信条」
上記の理由を教えてください。（200字程度）
理由は２つあります。まず、自分の「やりたい」という気持ちを大切に行動し続けることで、常識を変えることができる、つまりパイオニアとなれると考えるからです。また、その様な人のたゆまぬ挑戦心と行動力に対する可能性を、懐深く見守る楽観的な考え方を持つことで、よりその可能性を高めることができると考え、その結果、時代を切り開く先駆者となれると考えます。(171文字)
