学生時代本気で取り組んだこと（目標・プロセス）
高校2年時に、東大会出場を目指す剣道部の部長を務めたことです。この経験から、自身の強みが「本質を見抜き、継続して努力できること」であると確信しています。この時、このチームで勝つためには「勝つ剣道」ではなく「負けない剣道」が必要だと考え、次の2つを行いました。まず、足回りの強化です。俊敏な足さばきを作り、負けない剣道に必要な攻撃機会の最適化を実現しました。次に、個人の強みの部への還元です。集団で取り組む利点を最大化するため、練習に各々の強みを共有する機会を作りました。その結果、共有する部員は自身の技術向上に成功し、他の部員は剣道に対して新しい視点を持てるようになりました。また、全体への還元を奨励する風土も作れました。以上を1年間継続し、東北大会に出場できました。この経験から「勝つための方法を徹底して考え、具体的行動として継続することで成果はうまれる」と学びました。
上記エピソードで最も困難だった場面と、それをどう乗り越えたか。
他の部員の士気を上げることに苦労しました。当時は、スター選手の不在に加えチームとしてなかなか結果を出すことができず、部全体に「負けてもともと」という雰囲気が漂っていたためです。そこで、部員の士気を上げるために2つの取り組みを行いました。まず、徹底的に練習を見直しました。「東北大会出場」のために何がこのチームに足りないのかを話し合い、全員が目的を理解した練習メニューを作り上げました。次に、直近の大会で優勝するという目標を立てました。東北大会を意識しすぎるあまり、緊張感を持って練習に取り組めていないという意見があったためです。結果は3位入賞でしたが、部員に自信をつけることに成功しました。以上2つの取り組みによって、部員の士気を上げることに成功し、試合でも結果を出せるようになっていきました。また、試合で結果を出せるようになったことで、士気も維持され、部員全員が当事者意識を持って練習に参加してくれるようになりました。
過去に、周囲の人の理解や協力を取りつけて物事を行った経験について、その状況と、どう周囲に働きかけたか（上記経験以外）
大学時代に学生寮の寮長を務めた際、理事会に対し寮の環境改善の提案を行いました。もともと男子寮であったこともあり、女子寮生が住み辛さを感じている状況を改善したいと考えたためです。そこで「男女共生の寮の実現」を目標に、理事会を動かすため、次の2つを行いました。まず、実行前提の提案です。寮生の意見を単に吸い上げるのではなく、それをどう現実的に寮の運営に反映するのかという点について、実行前提の観点で提案を行いました。次にメリット・デメリットを理事会に説明しました。最終的に決定し、費用を負担するのは理事会です。そのため、彼らに対してもメリットがあるということを説明しました。以上を半年した結果、洗濯機や献立等が改善され、寮生から「住みやすくなった」という声が聞かれるようになりました。また、女子寮の入寮希望者も１０％増やすことができました。
