学生時代がんばったこと
バドミントンサークルの代表として、部員一人ひとりが「活きる」環境創り
サークルでは以前より「練習内容をめぐる経験者と初心者の意見対立」が問題視されていました。
私は、代表として「部員全員が楽しめるサークルにしなければならない」という責任感から、
独断で活動方針を決めることが多かったため、一部の部員に不満を抱かせてしまいました。
◆ 少人数のグループでばかりリーダーを務めていた私にとって、これほどの大人数を束ねることは初めての経験でしたので、非常に悩みました。
しかし部員からの一言のおかげで、私は「大人数を束ねるためには個々の意志を尊重しなければならない」と気付くことが出来ました。
◆ そこでこの気付きを基に、私は考えの異なる部員を束ね、皆が満足する組織にするために、大きく二つのフローを実践しました。
まずは日々の活動のなかで、常にサークル全体に目を配ることを意識しつつ、部員との積極的な対話によって「皆のサークルに抱く想い」を把握。
そして次に、「サークル内団体戦」を設けることで、皆の想いを最大限活動に反映。
結果、７０人程度まで減少していた部員を１１２人まで増やすことに成功。
私はこの取り組みを通して、「一人の力で皆を引っ張るのではなく、強い信頼関係を築くことで周囲を巻き込み、皆の力を活用すること」の素晴らしさを学びました。
志望動機
御社の『革新』のDNAに魅力を感じました。◆御社はお客様により良い暮らしを提供するために、
鉄道を軸とした「沿線開発」や「生活・サービスの拡充」など多くの面で新たな価値を創出する『革新』の姿勢を心懸けています。
御社ならば、事業間で多くのシナジーを生み出し、お客様の日々の感動をより高め続けていけると確信致しました。
また、上記の経験で磨いた「現状を把握し、周囲を活かす原動力になる」という強みを発揮し、
ディベロッパーとして社内外の多くの関係者の個性・力を活かし、より価値のある空間を創出致します。
