日本生命(営業総合職)(通過)のES 2023卒 3

ES研究所

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私は組織の掛け算担当として結果にこだわる。大学2年次、アルバイト先の東進ハイスクールで新規生徒募集チームのサブリーダーとして業務に励んでいる際、リーダーとメンバー10人のモチベーション格差が生じていることに気づいた。私は施策において双方の意思を考慮した中和案を提案、サブリーダーとしてメンバー1人1人が抱えている不安や悩みを週に1度の定例会議後にヒアリングした。全員が仕事に励みやすい環境を作った結果、チーム発足1年後の3月末に46年続く自校舎の歴代最高生徒在籍数を更新した。
私が営業部長になった暁には、組織1人1人の個性や実力を掛け算し、結果にこだわることができる。

弊社営業総合職への志望動機について入力ください

2点ある。1点目は「明確なキャリアプランが描けること」である。営業総合職は最短6年目で営業部長になることができ、目標から逆算して自分が今何をすべきか考えることができるため志望する。2点目は「利他精神を持って結果にこだわれること」である。私は一時の商品やサービスの提供で終わるのではなく、お客様に寄り添って長期的な信頼関係を構築することができる場所で働きたい。御社は「相互扶助」の精神に基づき相互会社であることから、お客様の利益を追求し利他的な社風であることが伺える。営業部長としてメンバーをマネジメントし結果にこだわることがより多くのお客様の利益に繋がる営業総合職に魅力を感じ志望する。

特に力を入れて学んでいるテーマ(ゼミ・専攻等)について入力ください

地方財政論に関して学んだ。大都市と地方との教育格差、収入格差が印象に残った。経済学部として民間企業視点ではなく、社会として以上のような問題をどのように解決していくのか考えた。

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