東京海上日動(通過)のES 2017卒 2

ES研究所

(1)大学時代に力を入れて取り組んだことを3つ挙げてください。
→150文字以内

1.アルティメットサークルでの主将としての活動
2.研究において、アルミニウムの鏡面加工技術の早期確立
3.アルバイトです。コナミスポーツクラブで、生徒の退会数半減に向けた取り組みました。

(2)上記(1)でお答えいただきました3つの取り組みのうち、最も力を入れた取り組み1つを選択してください。
→リストより選択

1.

(3)
上記(2)でお選びいただきました取り組みに関して、活動期間、役割、人数等具体的なイメージができるように内容を教えてください。
→250文字以内

アルティメットというフリスビーを用いて得点を奪い合うスポーツのサークルで、活動は週4日で、男女各20名ずつ所属し、計約40名です。2年次から1年間主将を務め、就任した当初は東日本32チーム中最下位でした。そこで今までのただ厳しい練習をやめ、1、練習目的の共有。2、紅白戦を増やし、マンネリ化防止。3、メンバーそれぞれに合わせた指導方法。以上の3点を試みました。その結果、練習への参加率は上がり、ミーティングでは試合運びや練習の改善案が増えました。そうして、半年後には東日本でベスト8を達成しました。(246文字)

(4)その取り組みの中で感じた課題や問題、および感じたきっかけ・背景について教えてください。また、その後どのような行動を取ったのかについても教えてください。
→400文字以内

 課題は、練習量とモチベーションの維持です。東日本最下位の結果を受け、チームを強くする一心で、難易度の高いプレーを要求し、ミスに対しても厳しく怒っていました。しかし、経験が浅いメンバーが多い中、週4日の練習量と、上達が実感できない悩みのため、全体のモチベーションが低下し、練習に4人しか来ない日もありました。そこで、小さくても達成感を感じられるように練習前に、ミスの回数や成功させたいプレーを個人で設定しました。また、メンバーと会話の回数を増やし、性格の把握に努めました。褒めて伸びるのか、叱られて伸びるのか、大胆派なのか堅実派なのかなど特徴を掴み、ポジション、指導方法変えていきました。不満・悩みを抱えていそうなメンバーは食事に誘い、悩みを拾い上げ、解決に取り組みました。その結果、練習量を維持しつつも、参加率は9割まで上がり、ミーティングでも積極的に意見を出すようになりました。

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