あなたが企業を選ぶ際に重視する点と、当社を志望する理由を教えて下さい。（300～500文字以内）
私は、会社選びにおいて、「変化に富む商品を扱い、かつ新しいことに挑戦するパワーを持っているか」という点を重視しております。
数ある企業の中から貴社を志望するのは、貴社の「提案力」に裏付けされた成長性にあります。
飽和状態にある国内市場において、価格ではない差別化を図ることが求められる中、貴社は、専門分野に特化せず業界では唯一の4種類の穀物を取り扱っています。そのため、製粉や糖質、油脂等の技術ノウハウを組み合わせた幅広いソリューションの提供が可能です。具体的には、「レンジでチンするから揚げ粉」（コーングリッツ）の開発や飲食店での一括で貴社製品への切り替え等が可能にしています。ただ商品を勧めるのではなく、目的に合わせた無限の提案の幅を持つ貴社の営業は競争力を生み出せます。
また、強みであるプレミックス事業を国内に留まらず中国の大成良友食品やベトナムのインターミックス社などに資本参加し、技術提供などを行っています。国内市場が成熟する中で、この海外への展開に向けた布石は、今後の成長を生み出します。
この2つが主となって支える、「ソリューションを縦横無尽に提案し、そして国内に留まらない挑戦するパワー」に貴社の国内外での成長を感じました。このような貴社の成長に貢献することで、自らの成長も図りたいと思い、貴社を志望いたしました。
あなたが学生時代に直面した困難とそれにどう対処したかを教えて下さい。（400文字以内）
2年間継続して勤務している焼肉チェーン店で「メルマガの会員数を店舗間で競うキャンペーン」が行われた時のことです。この際「500店舗中1位」を目標にしましたが、スタッフに新人が多かったため、1位を目指すには程遠く、困難に直面しました。スタッフ全体のやる気と技術を高める必要があると考え、次の2つを行いました。
1.やる気を維持する仕組み
毎日の会員取得率を店内で共有し、競争がうみだし、成約率の高い人が低い人への指導を行うことで、役割を多様化するとともに成長しやすい環境を作りました。
2.成約率を高める仕組み
1回のおすすめでの成約率を上げるために、勧めるタイミングを徹底しました。その上で、営業開始前に模擬練習の時間を作り、個人の技術を高めました。
以上を半年間継続した結果、500店舗中100位から1位にすることに成功しました。この経験から、正しい方向へ努力を継続することで目標を達成することが出来ることを学びました。
あなたが他人に誇れる点を教えて下さい。（300文字以内）
「本気を行動で示す」ことです。
大学3年次、ゼミの活動で●●県△△町の地域活性化のプロジェクトに参加した時のことです。
最初、ゆるキャラ作りを提案した際には、費用面などの理由から却下されてしまいました。そこで、あきらめず、これを実現するためには、事実を根拠とした実行前提の提案を求められると思い説明活動を工夫しました。既にある素材をもとに△△版を作成するという費用削減の提案を行い、また、キャラクターの住民投票を行い地域住民を巻き込んだ取り組みや他の地域の成功例を集めどのようなリターンがあるのかを説明しました。以上の提案を作るために、約半年努力した結果、行政で認められ、実際に公費をかけて実行されました。
