アビームコンサルティングに内定したES

自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※入学試験は除く (全角200文字以上400文字以内)

私はハンドボールサークルの代表として、チームを優勝へ導くことに尽力した。私の代表就任時、部内には弱気な「雰囲気」があった。練習が週1回2時間に限定されていた点、ライバルに比べ個々の能力が劣っている点が大きな理由だ。そこで私は、その「雰囲気」の払拭に着手した。まず、練習の密度を最高まで上げることを試みた。そのためにライバルの徹底研究を行い、それを元に毎回の練習メニューを作成しただけでなく、一つ一つの練習の意味を必ず始めにチーム内で共有し、目的意識を持って練習に取り組んでもらうように仕向けた。次に、個人では敵わなくてもチームの組織力では絶対負けないよう、連携プレーの徹底を行い、チームワークの向上を毎週の練習における最大の課題とした。これらの取り組みにより、当初の弱気な「雰囲気」完全に無くなり、結果として私達は、春、秋リーグを共に優勝するという偉業を達成した。

今までにあなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※入学試験は除く (全角200文字以上400文字以内)

高校時代、送球部の部長に就任した私は堕落しきったチームの変革を決意し、県ベスト四という目標を掲げた。チームの変革には仲間からの信頼、協力が絶対に必要なため、部長としてその目標に対し絶対にぶれない自分であることを心に誓った。そして私は部員一人一人が自ら考え、主体的に行動するという新たな「風土」作りを目指した。そこで二つの取り組みを始めた。一つ目は練習日誌の導入だ。各自が自分の課題を持ち、考えて練習に取り組んでもらう事を目的とした。二つ目は週一ミーティングの実施だ。一人一人が納得し、心から目標を共有して初めて主体的に行動してくれると考えたからだ。これらの取り組みの結果、私の代での目標達成はできなかったが、目指した新たな「風土」を作ることができ、翌年、後輩が目標を達成してくれた。目標に対して絶対にぶれない自分であり続けたからこそ、仲間からの協力を得て、変革、目標達成が出来たのだと私は考えている。