■１４５年続いてきた資生堂の社名を変更する、重要なミッションをあなたにお願いします。新しい社名と未来の社員に語り継がれるように、その理由もお願いします
社名 ５０文字
GR-Japan株式会社
理由 ５００文字
【世界の視覚的美の源泉～黄金比・Golden Ratio～】
貴社はグローバルビューティーカンパニーを目指し、美しい生活文化を創造することを使命にしており、この先に「西洋・東洋に共通する美とは何か？」をより追い求める必要性を感じました。そこで、西洋と日本の美意識の根底に流れる「黄金比」に注目し、その英訳「Golden Ratio」から「GR-Japan」としました。日本独自の美意識には「フラクタル」が関係しています。これは縮小・拡大しても変形しない図形を示す言葉で、日本人が尊重する自然に多くみられます。このフラクタル構造は黄金比に基づいているため、日本的美意識の根底には、黄金比が関係しています。また、自然と対照的に人間中心の美意識とされる西洋でも、その根底には黄金比が存在しています。西洋の美意識の結集であるミロのヴィーナスや、ルーブル美術館の設計には黄金比が使われています。つまり、西洋・日本の美意識はそれぞれ、黄金比を母体とするバリエーションと言えます
【西洋・日本の視覚的な美において、原点である黄金比】
これこそ、グローバル展開を通じ、世界中に美しい生活を創っていく貴社が追い求めるべき「不変の本質的美意識」ではないでしょうか
■あなたが今までに自分自身でした、一番大きな意思決定は何ですか？そのことによって得た経験も教えてください。
【皆が避ける道にこそ勝機あり】
一番大きな意思決定は「北戸田店へ担当になること」を決めたことです。約２か月に及ぶ営業活動の中で、ゼロから信頼関係構築という経験をすることができました。北戸田店は、「ハードロック好きな個性的な店長＆格安香水で力をつける競合他社＆売り場から駆逐される自社香水」といった三重苦の状況にありましたが、成功すれば大幅な新作発注を取れると考え、自ら進んで北戸田店担当に立候補しました。
しかし現実は厳しく、初訪問したところ、香水に興味のない店長から「することないよ、帰りなよ」と一言。いきなりの先制パンチを浴び、私の熾烈な戦いが幕を開けました。それ以来は信頼関係を築くために、【愚直な努力の継続＆相手の期待を超える対応】を徹底しました。後者の一例として、店舗の売り上げデータを要望された際、他に比較用データを複数用意し、北戸田周辺の香水売れ行き地域性を分析し、高く評価されました。諦めずに動いた結果、初訪問から２か月後に北戸田店でインターン生史上最高額の８万円の発注を達成。これにより、この期間のインターン生新作刈り取り額順位で見事１位になりました
