化粧品業界志望理由
（全角300文字以内）
志望理由は２点あり、１点目は化粧品を通して女性の喜びと自信を創出したいからです。幼い頃、習い事の発表会で化粧をした際にいつもと違った自分の姿に嬉しさ、さらに緊張を自信に変えてくれたことがありました。これより化粧品は外見だけでなく感情、行動にまで影響を与えることができると感じ、今度は自分が化粧品を通して笑顔を与える側に立ちたいと思いました。
２点目は景気に左右されない安定した業界だからです。化粧をすることはマナーになりつつあることや、女性の「美」のニーズは何歳になっても絶えないことから全体的に需要が安定していると考えております。私の１つの企業で働き続けたい、という思いと合致していると感じました。
資生堂を志望する理由をご記入ください。300
貴社を志望する理由は、貴社が「お客様に一丸となってキレイを提供している」と感じたからです。これはドラッグストアにある貴社のメイク製品の什器のこだわりの強さを他社より感じたからです。例えば「マジョリカマジョルカ」ではマスカラの陳列の下に引き出し型の説明や、人を惹きつける凹凸のあるデザイン、他のブランドでもポップが他社より多く付けられていることもあり、製品作りに関わる開発やマーケティング、営業の思いを顧客接点である売り場から感じることができました。そのようなこだわりや一連の思いが見え、購入する時間をも演出する貴社と共に持ち前の「コミュニケーション能力」を活かし「女性にキレイを届けたい」と思い志望します。
資生堂の営業・マーケティングを志望する理由をご記入ください。300
私は営業を志望します。理由は２点あり、１点目は部活動を通して学んだ「信頼関係の構築」と「物事に向き合う力」が活かせると考えたためです。営業先では相手の気持ちに寄り添った提案をすることで信頼を獲得するとともに、自社や営業先の目標に対し、適切な方法やプロセスを考え、達成したいと考えております。２点目は「営業」が考えることを通じて最も自己成長できる職種だと考えるからです。「美しさ」という抽象的なものに対しての顧客のニーズと、自社の製品の持っている魅力や価値を伝えるにはどうすれば良いのか、この２点を徹底的に考え抜かなければ成果が出ない職種であるため、営業職が１番成長すると考え志望します。
あなたが学生時代に最も専念した学業は何ですか。
また、なぜその学業を選びましたか。
また、その学問が資生堂入社後にどのように活用できますか。300
私が学生時代に最も専念した学業はゼミです。貿易論のゼミに所属し「エシカルファッション」について研究しています。特に既存企業のエシカルの取り組み事例から、日本で周知されるための方法や課題について学んでいます。ゼミを選んだ理由は、ゼミ内の研究発表会で４人の班長として「優勝」の目標達成のために自ら課題を抽出し、解決方法を考えるなど、学生時代で１番時間と体力を費やし取り組んだからです。この経験から「チームで成果をあげるには熱意と合理性の２つを示すことが重要」と学びました。入社後は営業として自社や営業先の目標に対して熱い思いと確かな方法で実践して達成することで活用できると自負しております。
学業以外で自由に自己PR をしてください。400
私の強みは「物事に対して向き合う力」です。
大学入学時よりチアリーディング部に所属し、年に４回ある大会で決勝進出を目指しています。１年時では果たせなかった「大会選抜メンバーの選考会通過」の目標達成のためには「ダンス」の上達が必須と考え次の２点を行いました。
１点目は動画研究です。自分とダンスの上手な部員を動画に撮り毎日１００回以上のスロー再生での比較研究で発見した差異を０にするため何度も模倣しました。また動画の疑問点をダンスの得意な部員に尋ね、その助言を反復練習し納得後再度部員に確認し魅せ方を学びました。
２点目はリズムトレーニングです。毎日１時間メトロノームを使い一定のリズムを体で刻む訓練をし、体得後速度調整を行い対応できる速さの範囲を広げました。最終的にこの訓練を課題曲に応用し正確なリズムで踊るよう練習しました。
以上を３ヶ月行った結果４０人から１６人が選考される大会メンバーに選ばれました。
営業・マーケティングの視点から
資生堂を強くするための対策法とその根拠を提案ください。400
私の考える強さとは「商品を買いたいと思わせること」です。そのためには「変化に対応する力」を強化すべきだと考えます。なぜなら時代の変化が激しく、消費者の価値観が多様化する中で、世の中の正確なトレンドに対応しなければ「買いたい」と思わせることができないからです。「変化に対応する力」に必要なことは２点あり、「自分たちの現状を知ること」と「現状に対して変えていこうとする力」です。その２つを営業の視点で実行します。具体的に前者は、営業の深耕化を提案します。具体的には商品提案だけでなく、代理店の中の課題を聞き出し、原因を突き詰めることで現在不足している点やお客様のニーズを見極めます。後者では、社内に提案する企業文化の創造を提案します。抽出した課題を自社製品で解決できるように社内に働きかけることで現場止まりで終わらせない営業姿勢を突き詰める企業文化を作ります。以上を行うことで変化に対応し、強くなれるのではないかと考えます。
あなたは営業・マーケティングの職域でどのような活躍をしたいと考えていますか。具体的なイメージをご記入ください。400
「物事に向き合う力」を活かし、⑴関係者からの信頼を勝ち得る⑵市場のニーズを社内に届けるの２つを通じて活躍したいです。
具体的には、前者では、営業先の立場に徹底的に向き合うことで、商品陳列やイベントを提案・実施し、また、解決すべき課題があれば、逃げずに何度も訪問して解決策を考え抜くことで信頼を獲得したいです。
後者では、営業の現場で起こる様々な出来事や、関係者・消費者との会話から、そこに潜む本質的なニーズを捉え、社内を巻き込んで新しい商品の開発に貢献することで活躍したいです。この様に活躍したいのは、単に与えられたものを売るだけではなく、顧客や市場の「本当に求めている美しくなるための解決策」の提供のために社内外の他者を動かすことも営業の役割だと考えるためです。
以上２点の様な活躍は、私のチアリーディング部で他者や物事に徹底的に向き合い成果をあげた経験を活かすことで実現可能だと自負しています。
