・大学または大学院在籍中に一番力を入れて取り組んだことについて、具体的なエピソードを挙げて、記載してください。（500文字以内）
大学1年から先進国で健康料理を提供し、その売上の一部を途上国に寄付するNPO法人『Table for two』に所属し、大学2年から協賛店を増やす5人の班の班長を務めました。この時協賛店1件を獲得することを目標に取り組みました。自らの役割を『誰よりも成果にこだわり、他の班員の見本となること』だと考え、目標を達成するために次の２つを行いました。まず、営業先を「個人店、かつ、特化した商材を扱っている飲食店」に絞り込みました。これらの店舗は集客課題がある中で、通常のグルメ媒体では集客が難しいお店だと考えたからです。お店には断られても何度も訪問を行い、効率的に信頼関係を作りました。
次に、成約率を高めるために、個店別に自ら営業資料を作成しました。この時、事前にお店を調べて協賛することのメリットとデメリットを明確に示すことや別のお店での事例を載せることでオーナーの方に判断しやすくする様にしました。
これらを半年間継続した結果、信頼関係を築いてメリットを伝えることができ、自然食に特化した個店１つとの協賛に成功しました。この経験から『成果に向き合い、相手の立場に立った努力を継続することで、人を動かすことが出来る』と学びました。（500文字）
・大学または大学院在籍中に二番目に力を入れて取り組んだことについて、具体的なエピソードを挙げて、記載してください。（500文字以内）
大学1年からテニスサークルに所属し、大学2年の夏から『女子キャプテン』を務めました。この時、自らの役割を『サークルの活性化』と考え、『練習参加率を30％から50％への向上』と『幹部機能の改革』の２つを目標に、次のことに取り組みました。
まず、練習に来ない原因を突き止めるため、不参加者と対話をしました。彼らに共通する理由に『経験差との実力差』があったため、これを解消するために各初心者に対して経験者のメンターを立てる仕組みを作りました。この時、初心者の個々人の性格に見合ったメンターを立てる様にしました。
次に、幹部業務が特定の個人に集中しており、他の幹部が機能していませんでした。そこで、話し合いを行い、各役職の役割と具体的な目標と行動を明確化しました。その上で、月２回の幹部会の設置と参加回数に応じた役割解任のルールも提案し、導入しました。
これらを半年間継続した結果、練習参加率は60％に高まり、役職が健全に機能し春合宿の企画実行等でも成功を納めることが出来ました。この経験から『原因を追究するために行動し、それを改善するための仕組みを根付かせることで組織を改善することができる』を学びました。(494文字)
・ご自身の性格を踏まえて、一言で自分自身を表現してください。（10文字以下）
行動力モンスター
・当社に対してどのようなイメージを持っていますか。また、当社のどのような部分があなたの志向とマッチして、今回の応募に至りましたか。その理由と併せてご記載ください。（500文字以下）
『最高の品質で社会に貢献』という理念に向かい、パイオニア精神を持つ企業であると考えます。例えば、『EXAMATION』を開発され、生産性向上を図っていらっしゃいます。また、タイヤに『B―TAG』を内蔵し、サービス力向上を図っていらっしゃいます。この様に、取り組みに理念が反映されています。貴社のこの『先駆者として困難な課題にも勇気を持って立ち向かう』という思いが、私の学生時代に経験してきたテニスサークルでの活動とマッチしていると想います。具体的には、テニスサークルの女子キャプテンとして、『練習参加率を30％から50％への向上』と『幹部機能の改革』の2つを目標に取り組みました。達成する為に、まず各初心者に対し経験者のメンターを立てる仕組みを導入しました。また、幹部の各役職の役割と具体的な目標と行動を明確化しました。結果、練習参加率は60％に高まり、役職が健全に機能し春合宿等の企画実行等でも成功しました。この経験から『原因を追究するために行動し、それを改善するための仕組みを根付かせることで組織を改善することができる』を学びました。この『原因を追究し改善した経験』と、貴社の先駆者として難題を解決したいという思いがマッチしていると思い志望致しました。
