サッポロビールが成長していくにあたり、あなたはどのように影響を与えていきたいですか？（600字以内）
私は貴社の成長に対して、自らの強みを活かして貢献し、自らの成長も図ることにより、成長の相乗効果を生み出したいと考えます。貴社は、縮小が進むビール市場において、「ヱビスビール」のブランド戦略を推し進め、好調な高級ビール市場の開拓・拡大を図っています。同時に、世界初のプリン体ゼロを実現した「極ZERO」を、積極的にドラッグストアに展開することで、健康志向の消費者という新しい切り口での需要開拓を行っています。また、成長市場である低アルコール飲料市場では、「男梅サワー」をヒットさせ、成長基盤を作りました。他にも、ＳＮＳを使った商品づくり、「百人のキセキ」を発売するなど、競合他社に先んじて革新的な取り組みを行っています。以上のように、市場動向と自社の立ち位置を的確に理解し、市場開拓も含めた強い挑戦心に、貴社の成長を感じました。このような貴社の成長に対して、私の「必要な行動を逆算し、実直に変わっていく」という強みを活かして貢献したいと考えております。今後国内シェアの拡大、更なる海外展開を目指すにあたって、様々な問題解決が求められると思います。その問題解決を図る際に、目標から逆算して必要な行動を明確にし、それを地道にこなしていくこと、そして変化に適応していける強みが、活かされると考えております。そして自らの成長をもって、貴社の成長との相乗効果を生み出したいと思います。
あなたにとって「感動」とは何ですか？（400字以内）
私にとって「感動」とは、「強く心を揺さぶられること」です。これを示す経験として、大学2年生後期から所属している国際法ゼミのお話をさせて頂きます。私は国際法ゼミの活動の一環で、学内模擬裁判大会の「最優秀賞」を目標に、班長として研究活動を継続して参りました。しかしながら、なかなか始めは班員の足並みが揃わず、目標達成意欲も感じられない状況でした。そこで私は、班長として、メンバーのやるべきことを明確にして、成果に結び付けられるように取り組ました。
具体的には、定量目標を課し知識量を拡充することや、模擬演習の徹底などの、評価に直結する取り組みを実践しました。その結果、チームで最優秀賞の次位である「優秀賞」を獲得することが出来ました。
この時私は、自らの努力で目標に大きく近づけたこと、そして班員とともに喜びを共有できたことに、「強く心を揺さぶられ」、「感動」しました。
２０年後に大流行していると思うコト・モノについて理由を含めて記入してください。（350字以内）
私が20年後に大流行していると思うコト・モノは、人間の生活の「自動化」だと思います。すでに製造業の分野では、古来手作業で行われてきたことにとって代わり、機械による自動化が進み、日本の経済成長に寄与してきました。また、近年では、自動車の分野において、衝突被害を軽減するための自動ブレーキの普及や、自動運転車の開発が進められています。他にも、スマートフォン・タブレットの普及により、我々の生活にそれらは欠かせないものとなりつつあり、身近なところで「自動化」を感じることが多くなりました。以上のように、我々の生活行動の一部にも「自動化」は進んでおり、今後更に人間の生活における、物事の「自動化」は発展すると考え、20年後には様々な「自動化」された製品・サービスが大流行していると考えます。
