サッポロビールを最終辞退したES

◆あなたが大学又は大学院時代にチャレンジしたことについて教えてください。（全角400文字以内）

「呼び込みのてっぺん」が私のチャレンジです。私は開店当初から飲食店の呼び込み担当のアルバイトを継続しております。当初、全く成果を上げることが出来ないことから、職場に自分の居場所を見いだせず、非常に辛い思いをしました。そこで、居場所は成果を出して自分で作るしかないと思い、呼び込みで1位を獲ることを目標としました。これを実現するために、「成果＝打数×打率」の数式の下、次の２つを行いました。まず、飲食店に流れる可能性が高い人々が集まる夕方の映画館や水族館付近等の、「単なる人数ではなく、見込み客の多い場所に立つこと」で打率を、次に、「誰よりも早く声をかけること」で打数をそれぞれ最大化しました。この結果、今では、全8人のスタッフ中1位の成績を維持し、店での自分の居場所も見出しております。この経験から、「成果から逃げずに、出来るまでやる」ことによって、目標を実現していくことが出来ると学びました。

◆サッポロビールへの志望動機を教えてください。（全角600文字以内）

宴会等での祝い酒から、失恋や失敗等の時のやけ酒まで、人間のあらゆる激情に寄り添うように存在してきた酒というものに強い可能性を感じビール業界を志望致しました。

数ある企業の中でも貴社を志望する理由は、一重に貴社が「出来るまでとことんやる企業」だと思うからです。具体的には、次の２点にこれを見出しました。

１つ目は、「ドラフトワン」です。発泡酒の課税見直し等の逆風の中、それでもより多くの人に笑顔を支えるお酒を届けたいという強い想いの下、ビールや発泡酒とは全く異なる原料を使ったビールが「出来るまでとことんやりぬいて」生み出されたドラフトワンに貴社の芯の強さを感じました。

２つ目は、「ベトナムでの自前工場進出」です。競合他社が経済環境を追風にＭ＆Ａや経営参画によって手っ取り早く海外市場での足場を築いていく中、貴社は唯一自前の工場をベトナムに建てました。国内生産同等の高い品質の商品を生産できる反面、販路拡大やマーケティングの確立に時間がかかり、初期費用の回収リスクも高い自前工場をあえて選んだ貴社の判断に、まさに「自分達の商品をベトナムで作れるまでとことんやる」という気概を感じました。

この様な骨のある企業こそが今後の世界商戦で勝ち抜いていくと私は確信しており、また、この様な環境でこそ、私のアルバイトで培った「成果から逃げず、出来るまでやる」という強みが活かされると考え、貴社を志望致しました。

◆サッポロビールは、「お酒は、お客様の楽しく豊かな生活を、より楽しく豊かにできる」と信じています。（経営理念より）では、あなたが思い描くサッポロビールを通じて、「お客様の生活がより楽しく豊かになる」シーンを教えてください。
　（全角400文字以内）

お客様の生活をより楽しく豊かにするお酒とは、祝い酒だと私は考えます。結婚、就職、事業成功、旧友との再会を祝う時のお酒は、人々の人生における大きな節目をより楽しく、華やかにし、こうした豊かな非日常が淡淡とした日常の生活も、生き生きしたものにするのだと思います。私の身近な例は、同窓会です。同級生が皆成人し、節目ということで、小中学校の同級生と８年、５年ぶりに集まって酒を飲むことがありました。決して煌びやかな店ではなくとも、出す酒と料理にはこだわった店に、かつてお酒を酌み交わす日が来るとは思いもしなかった旧友と、ついにこの日がきたかとしみじみする恩師を招き、昔話、暴露話に華を咲かせ、そして、明日から始まる日常も新鮮な気持ちで過ごしていける。この様な人生を豊かにするような祝いのシーンに、原料・製法にこだわりぬいたサッポロビールがあれば、皆の酒もすすみ、このシーンはより華やかで豊かになると思います。

あなたのセールスポイント２００文字

「正しい選択をするのではなく、選んだ選択が正しくなるように動く」ところです。このことは、ＮＯ１という目的を達成した呼び込みアルバイトや約８５万円の協賛金を集めた「成人を祝う会」の代表、教授の心を動かしたゼミの代表の経験に表れていると思います。人生を通し、自らの選んだ決断から逃げずに、自他共に正しかったと言える様に考え、動いていくということを積み重ねて来ました。この強みは、貴社で活きるはずです。

サッポロビールの志望動機３００

貴社が「出来るまでとことんやる企業」だからです。具体的には、次の２点にこれを見出しました。１つ目は、「ドラフトワン」です。発泡酒の課税見直し等の逆風の中、多くの人に笑顔を支えるお酒を届けたいという強い想いの下、ビールや発泡酒とは全く異なる原料を使ったビールが「出来るまでとことんやりぬいて」生み出されたドラフトワンに貴社の芯の強さを感じました。２つ目は、「ベトナムでの自前工場進出」です。競合他社とは異なり、貴社は自前の工場をベトナムに建てました。高い品質と引き換えに大きなコストを追わなければならないこの判断を選んだ貴社に、「自分達の商品をベトナムで作れるまでとことんやる」という気概を感じました。