エントリーシート研究所資生堂【通過】

１０、大学で最も力を入れた勉強のテーマ５０字

「国際ビジネス法」企業の国際進出の際に発生する、法的リスクなど経営学的側面も踏まえ考える講義。

１５、資生堂の志望理由２００字

「社会から信頼されている」「男性化粧品の発展に貢献したい」私は信頼が社会においてもっとも大切な一要素だと思っている。化粧品という肌に直接影響がある中、日本トップを走っているのはお客様からの信頼の証ではないか。さらに貴社は今後男性市場にも力を入れると伺った。女性と同じくらいの数がいるマーケットで十分に伸びる余地があるにも関わらず、まだまださびしい印象である。私がその売る仕組みを作っていきたい。

説明会で特に興味をもった点１００字

「日本をオリジンとし、アジアを代表するグローバルプレイヤー」この一言が印象的だった。日本というアイデンティティをもって海外にでていく、そんな姿勢に共感した。なぜなら私は故郷、日本が好きだから。

２、３年であげた成果×２
成果５０字

・学生だけでラーメンを屋立ち上げるインターンプロジェクトから会社の今後方針となる試金石プロジェクトへ
・ラーメン屋のアルバイト先で職業訓練をする問題を抱えた子供の教育。従業員として働けるレベルへの成長。

具体的な行動２００字

・「おいしいラーメンで業界最安値を実現」そのために２つのプロセスを踏んだ。１おいしいものをつくるため計3店舗で研修をし、スキル以外にも精神的、肉体的タフさを身につけた。２徹底した既存店の研究を行い、コストカットした。ポイントとなったのは現状を疑い続けることだった。結果、常識破りの新たな業態のラーメン屋として、社長から今後の占う重要なプロジェクトとして扱われるようになり3月末にオープンする。
・「根気負けしないこと」元犯罪者から自閉症など様々な問題を抱えた子供たちへの職業訓練指導を行っていたが、その際に一番必要だった。はじめは挨拶という当たり前のところから何度も指導し覚えさせていく。同じことを一日で１０回いうこともざらだった。そうして1年後に１人アルバイト並に扱える人間に成長した。そういった子供たちだからこそだと思うが、なめられないようにすることが大前提でそれも大変だった。

工夫５０字

・「よく動きよく考える」ことを心がけた。考えているだけでも闇雲に動きまわるだけでも答えはでなかった。

・信頼関係を構築したうえで、相手に選択肢をあたえるよう心がけ子供たちが自主的に取り組めるようにした。

入社後成果が残せると思うフィールド×３（広報、ＣＳＲ、経営企画・事業開発、法務、人事、ロジスティクス、企業文化）
理由２００字

広報：「信頼関係の構築」私は様々なコミュニティにおいて３つのステップを踏むことで、一貫した評価を得てきた。１、当たり前のことを当たり前にやる２、人の嫌がることを進んでやる３、現状を改善させるこれらによるさらなる責任、役割が与えられたことは自分にとってもうれしくやりがいを感じた。広報では社内や取引先はもちもん、消費者と直接に信頼関係を築いてくことが必要ではないか思い、私がその役割を果たしたい。
人事：「人に直接向き合いたい」30人の非行少年たちへの指導を通じて自分が指導した子供が良くなっていくプロセスにおいて工夫をしていき、その子供が変わる瞬間はすごくうれしかった。始めはうまくいかず、悩んだ末に密なコミュニケーションをとる必要があると思った。そしてほぼ毎日顔をだし、粘り強く接することで、信頼関係を構築し教育していった。この経験は人事として人に向き合っていく中で活かせるのではないかと思っている。

経営企画・事業開発：「モチベーションを高めたい」どんな集団においてもビジョンや目標というのは一番大切なことだと思う。私のサッカーチームでは目標に違いがあった。チームはその違いからギクシャクした。そこで私はミーティングをして目標を共有した結果、それが軸で強くなった。どんなに嫌で、辛くても、ビジョンや誇りを持てれば頑張れる。私自身がそう思うからこそ、注力していきたい。具体的には男性化粧品を世に送るための戦略を練りたい。

感想１００字

率直に面白かった。これだけ書かせてもらえばエントリーシートで落ちても他社と比べて納得感がある。そして自分が人事部になったとき、この分量を読んで判断できるのもまた面白いと思った。

(1)所属するサークルで学園祭に出店することになりました。あなたは競合が少ない焼きそば屋がいいと主張しましたが、学園祭の人気メニューがクレープであることから、クレープ屋に決まってしまいました。あなたは販売促進係を割り振られ、いくつかの案を提案しましたが、競合も多かったため思うように売れませんでした。反省会で言いたいことを思いつくまま言ってください。
※改行せずにご記入ください。★ 150 文字以内

促進の責任を担いながら売り上げをあげることができず大変申し訳ありませんでした。私個人の見解として、要因は学園際という短期決戦の性質を踏まえず販売のしてしまった点にあると思います。今回の失敗を詳細に分析し、来年度に挽回できるようまとめてきましたので、皆さんでもう一度リベンジしていきませんか？

(2)来年、成功に導くために、どういう取り組みをしていきますか。
※改行せずにご記入ください。★ 150 文字以内

失敗した要因をまとめ、それに対して改善策を練っておく。さらに時間がたくさんあるので、サークル内での結束や信頼関係の構築をし、組織がうまくまとまるようにする。例えば共同作業が多く発生するキャンプの実施など。また学園内の友人の数の販売への影響力を考え他サークルとの交流なども行い横のつながりを作る。

あなたは衣料品店で販売員のアルバイトをしています。スタッフ全員懸命にがんばっているものの、ここ数ヶ月、店全体の売り上げは低迷しています。そんな折、店長から「スタッフ全員で活動見直しのためのミーティングをしたい。事前に考えをまとめてきてほしい。」と指示がありました。あなたならどう考えますか？
※改行せずにご記入ください。★ 150 文字以内

「チームワークの強化」まず現状の分析を行い、それに基づいた施策をするのは当然である。例えばその中で私は連携の強化を全員に促すことが必要だと思う。一人が接客をして試着しているお客様に対し、もう一人の従業員が通りすがりに簡単に褒めるなどしてより買いたい気持ちを起こさせるなどの改善策が考えられる。

あなたはバスケットボールサークルに所属しています。この度サークルの代表を務めることになりました。毎年夏に合宿を行います。例年合宿地をめぐりメンバーの意見がまとまらず、スムーズに決まりません。サークルの代表としてあなたはあらかじめどのような対応を考えますか？
※改行せずにご記入ください。★ 150 文字以内

「チームの方向性（目標）を明確にする」これを示すことにより、夏合宿がもつ役割というのも判明してくる。さらにこれを元に合宿に求めるプライオリティーを定め、基準をはっきりさせることが必要である。そうすることでチーム内に納得感を持たせ決定をすることができる。代表としては公平に判断していくことが大事である。