設問１
あなたが所属している学部学科、専攻している分野について、詳細を教えてください。（200文字程度）
建築学を専攻し、「商業施設内の飲食店における待ち時間の最適化」を研究している。商業施設では飲食店では混雑時に長時間の待ち時間が発生し、顧客満足度を低下させる課題がある。混雑発生の要は、店舗配置や出入口位置など空間的要素が大きいと考えられる。本研究では、仮想空間上の商業施設内における飲食店や出入口の配置を変化させ、人流の偏在及び分散を分析し、施設内の飲食店全体の待ち時間を減らす最適配置を追求する。
設問２
当業界、またその中でも当社を志望する理由を教えてください。（３００～７００文字）
住まいづくりを通してコミュニティを創出し、持続可能な街を実現したいと考え住宅デベロッパー業界を志望する。モノづくりで栄える地元の街が年々衰退し、街の誇りであった職人同士の繋がりや住民のコミュニティが喪失することに危機感を抱いた。また、建築学科では住まいが持つ住民同士や地域のコミュニティを創出する力を学び、「人々に寄り添う住まいづくりを通してコミュニティを創出し、持続可能な街を実現したい」という想いを抱いた。持続可能な街の実現には、ハード面では人々が安心して住み続けられる住まい作り、ソフト面では地域内の交流促進によるコミュニティの創出が重要だと考える。当業界の中でも、貴社の５つのアイズを基にした人々に寄り添う住まいづくりを通してハード・ソフト両面から実現出来ると考え志望する。
ハード面では、チェックアイズを基に通常より厳格な自社独自の基準で設計から完成まで徹底した品質管理を行っている。また、動線計画や共用部、専有部の細かな空間構成まで拘り抜き、人々が安心し住み続けたいと感じる暮らしを提供している。ソフト面では、コミュニティアイズに基づき入居者懇親会や防災イベントなど居住者同士の交流を促す企画や、街とつながるレジデンスパーティを例に地域の商店と住民が繋がる機会を設け、エリアコミュニティの創造にも注力している。また、インターンを通じて、製販一貫体制で人々の声に寄り添う開発を行い、ハードソフト両面から新たな暮らしの提供に挑戦する姿勢に魅力を感じた。貴社で一人一人の想いに寄り添う住まいづくりを追求し、住民や地域のコミュニティを創出し活性化させることで、持続可能な街の実現に貢献していきたい。
設問2
あなたがこれまでに想いを懸けて取り組まれてきたこと、それにより身についたスキル・知識・思考などを当社でどのように生かしていきたいかを教えてください。（３００～７００文字）
体育会軟式庭球部で主将として２１年ぶりの関東リーグ４部優勝・３部昇格に挑戦した経験だ。長年リーグ内で低迷する部を自分の代で変えたいという想いと、自身が高校時代に平部員として自分の意見を汲み取って貰えず苦労した経験から、一人一人に寄り添う主将としてチームを築きたいと考え、主将に立候補した。チームを分析し、レギュラー選手と控え選手の実力差が大きく、チームの勝利には特に控え選手の実力向上が課題だと考えた。そこで、控え選手一人一人と対話し、彼らの視点から考え抜くことで２つの問題を見出した。一つ目は、基礎の不十分な控え選手は現状の試合形式中心の練習では上達が難しく、技術のあるレギュラー選手との上達速度の差に苦しむ実情である。二つ目は、控え選手は自身の意見を主張する機会が無く、練習内容への反映が難しいことだ。問題を解決すべく、幹部のみならず控え選手を含めて全員で何度も納得するまで議論の場を設けた。議論をもとに新たに部員達がペアで自ら基礎練習を考案・実践するペア練習を導入し、控え選手が従来よりも主体的に意見を発信して基礎強化に取り組める環境を構築した。その結果、控え選手の実力を底上げでき、部内競争が活性化され、目標の関東リーグ４部優勝・３部昇格を達成できた。この経験から、常に「相手視点で粘り強く考え抜くこと」がチームの目標達成の鍵だと学んだ。
この学びを貴社では、お客様目線に寄り添う住まいの実現に向け、様々な関係者との信頼構築に活かしたい。地権者や行政、ゼネコンなど立場の異なる関係者の視点から考え抜き粘り強く交渉することで、信頼を獲得し、共に住まいづくりに妥協せず拘っていきたいと考える。
